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标题:PM的每日修行
楼主
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lanny PMB:11397 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2006/3/9 |
真正的原因往往都隐藏在表面的理由背后。 做项目最高境界是和用户形成长期共生双赢关系。 项目团队才是最有力的组合,你不能独自成功。 企业大了,不官僚就很难生存,很多人未必懂得这个道理,当然官僚要要付出为新血所替代的风险。 早起的鸟儿未必有虫吃,除非你早起又做好了准备。 抓住项目关键点,才能找到项目突破口。 做项目一定要明白,甲方和乙方都是人,人都是很复杂的。 项目中往往要按明规则做文章,按潜规则办事。 领导这么多,难怪做大项目的人多少是有点见人说人话见鬼说鬼话的本事。 用户是上帝,但不一定永远都是正确的。 介绍就要“聚焦目的,突出差异,人无我有,人有我全,人全我专”。 把文字变成表,把表变成图,方案才有可读性。 领导最喜欢做判断题,其次是选择题。 |
回复 | 引用 发表时间:2017/2/23 16:33:00 |
denny0625 PMB:12 省份:吉林省 行业:生物化工 注册:2017/10/16 |
标题:Re:PM的每日修行
21 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/16 16:20:19 |
倾叶轩 PMB:34 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2017/10/20 |
标题:Re:PM的每日修行
22 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/25 9:16:11 |
puhaiqing2018 PMB:36 省份:广东省 行业:商业物流贸易 注册:2018/8/13 |
标题:Re:PM的每日修行
23 楼
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回复 | 引用 回复时间:2018/9/11 10:44:38 |
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