想对制造业(主要是汽车业)进行了解 [发表于 2004/7/22] 状态 开放帖 浏览量 4632 |
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想对制造业(主要是汽车业)的行业特点,具体到个体的公司组织架构、各个部门职能等等有一定了解,不知哪位有相关资料,先谢了
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楼主
titan
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职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/22]
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涉及企业秘密啊
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1楼
zqjcep
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职务 论坛总版主
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/22]
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zqjcep
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2楼
howard_hong
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职务 无
军衔 上将
来自 上海
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/22]
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不至于吧,不说具体名称不就得了
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3楼
titan
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职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/22]
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也对啊,可是部门职能太大了啊
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4楼
zqjcep
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军衔 主帅
来自 辽宁省
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/22]
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大侠什么时候弄了个联盟的信箱ergai@mypm.net?
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5楼
howard_hong
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职务 无
军衔 上将
来自 上海
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/24]
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老大给的啊,你也来一个啊
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6楼
zqjcep
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/28]
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一般的汽车制造公司组织架构、各个部门职能都大同小异。有的只是名称不同,实质是一样的。比如简单说我现在的公司:行政(包括领导层,中层,人事,等),销售与售后服务,生产部,技术中心,供应部,各大生产车间。后勤部等。各部门的职能看字面就可以了解,就不多说了。关键是公司的运转方式,具体的生产流程,管理方式因公司不同而有所差别。 现在大部分汽车制造公司都是职能化结构。各部门都有自己的职能,各尽其职,协作完成生产任务。要想在汽车制造业搞项目管理,会有很大阻力。现在管理者要做的,只有学习,从实践中慢慢体会项目管理的优势,从小项目开始。比如在新车型的开发方面可以考虑实行项目管理。我公司现在已经在这方面开始了新的尝试,并起到预期的效果。(献丑了)
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7楼
59244734
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职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:想对制造业(主要是汽车业)进行了解
[回复于 2004/7/30]
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59244734,真是大公无私,我也想了解下,谢谢。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------己所不欲, -------勿施于人。
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8楼
映月晴空
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